对于生产型企业来说，企业的生产管理是非常重要的，同时它的管理也涉及到很多方面，一个好的管理制度可以有效的帮助企业提高生产效率，从而提高生产效益。所以管理人员一定要加强生产管理，抓好每个产品的生产产品质量，不能忽视任何一项工作。下面为大家详细分析下工厂生产管理软件在企业中的作用有哪些。

工厂生产管理包括很多方面，比如计划管理、采购管理、制作管理、品质管理、生产管理、设备管理、仓储管理、物料管理等等，这些都是精益化管理的重要部分。工厂进行生产管理主要目的就是为了让企业的生产达到一个更为高效、灵活、准时的高质量合格产品，能够为客户提供一个更好的产品服务。

图一：工厂生产管理软件

高效率的客户管理很重要，这样可以满足客户的实际需求，提高客户额满意度。同时还要合理的降低产品消耗，低耗，的减少人力、无力以及财力的消耗。所以在不改变产品质量的基础上，能够实现低成本、第几个的利益。同时还要在客户的实际时间内，按照客户的需求提供产品和服务，上争取客户。

工厂生产管理比较常用的方法是标准化、可视化管理以及电子看板管理。标准化是指使工长内部的各种各样的规范化，制定标准后，依照标准付诸行动这样的过程称之为标准化。目视管理实施的如何，很大的程度上反映了一个企业的现场管理水平，目视管理通过视觉导致人的意识变化的一种管理方法。做好目视管理需要把握三个要点：无论是谁都能判明是好是坏，是否存在异常；能迅速的做出判断，并且精准度要高；判断结果是客观理性的，不会因人的不同，而导致不同的结果。生产设备管理系统

图二：点迈生产管理系统

管理看板也可以称为电子看板，他是管理可视化的一种表现形式，使各项数据、项目特别是一些工厂的情报实现透明化。管理看板是工厂发现问题、解决问题的非常有效的手段，也是成就优秀现场管理的工具。工厂生产管理是工厂发展核心，工厂不但要重视产品的质量问题，同时也不要忽视管理问题，没有规矩不成方圆，想要工厂能快速稳定的发展，必须要重视生产管理方面的问题。

管理人员只有很好的认识生产管理的重要性，只有这样才能更好的静企业管理好，同时在生产过程中，降低产品生产消耗，降低成本，提高企业效益，生产出符合客户内心的产品，企业才能得到更好的发展。